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                以戰略為導向的品牌全案策劃

                盧行知:開辟中國【成長教育】新市場 ——

                新品牌如何從教育紅海市場脫穎而出?

                案例引言:

                新會蒲公英社工中心是一家創新型社工機構,2014年9月成立,中心以“青少年教育”作為核心業務,經過多年的市場運營,已經在新會乃至江門地區建立了一個杰出的社工機構品牌,獲得了行業與市場的廣泛認可。

                當前定位為“社工中心”,只適合以前以社工為核心業務的發展階段,

                但蒲公英只靠社工業務無法做大,且難以實現盈利。

                蒲公英開創【盧SIR】子品牌開拓教育市場,希望實現企業從社工到教育的轉型。


                客戶:盧SIR

                服務內容:品牌命名、品牌戰略定位、品牌設計、官網策劃與設計、傳播策劃

                日期:2020年6月

                品牌策劃公司 > 案例 > 其他

                教育市場如何開創新品牌

                中國教育市場痛點


                只注重成績教育

                極度缺乏心理、心智的成長



                教育市場分析

                教育市場行業分析

                教育市場機會

                中國教育市場細分


                教育行業對比分析


                教育品牌如何命名

                教育行業品牌策劃

                教育行業,產品戰略

                教育品牌視覺設計

                教育品牌LOGO設計

                盧行知品牌視覺設計

                盧行知形象設計

                盧行知物料設計



                廣告口號

                和盧Sir一起,趣成長


                孩子健康成長不能只靠知識的學習,

                心智、心理的成長更為重要,

                盧Sir帶您在生活、實踐、游學中,健康快樂地成長。






                新媒體傳播(部分)


                教育行業新媒體傳播


                龍獅提案現場,客戶感動落淚


                龍獅提案當天,客戶盧SIR聽完龍獅提案后非常感動,幾度落淚,表示:“自己做了這么多年的教育,今天終于找到了未來的方向,龍獅比我們自己還懂我們?!?/span>


                客戶感動落淚


                盧行知成長教育是中國當下社會最缺乏最需要的教育,我們不敢說偉大,但目標是成就一番事業,通過成長教育,讓更多中國孩子,獲得更高質量的成長。不以成績論成敗,關注孩子思想、人格、心智的成長,為中國教育倡導全新的教育理念。


                盧行知,做中國當代的陶行知,中國新一代的教育大師,創造中國新一代的,成長教育事業。


                以上展示案例內容均為廣州龍獅營銷公司策劃與設計,了解更多案例與服務細節,可聯系我們: 13826258166 (微信同號)
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